Algumas ações de endomarketing são tão interessantes que otimizam a gestão e a produtividade das empresas.
Nem sempre as coisas se mantêm alinhadas da maneira ideal no dia a dia de uma empresa. Eventualmente, pode haver desentendimento entre colaboradores, clima tenso, processos ineficientes ou profissionais desmotivados. Enfim, questões que desafiam o gestor, principalmente porque acabam comprometendo a produtividade.
Em situações assim, aplicar ações de endomarketing é uma maneira eficaz para remediá-las. Trata-se de uma estratégia cujo foco são os colaboradores. Seu objetivo é justamente criar um ambiente de trabalho agradável, positivo, fortalecendo assim a cultura da empresa. E time engajado tende a produzir mais e melhores resultados.
O gestor encontra diversas maneiras de investir em endomarketing. O ponto de partida é realizar uma pesquisa de satisfação. Ou seja, um levantamento que sirva de termômetro para avaliar o perfil dos problemas e o tamanho dos desafios – alinhar-se ao departamento de RH é um passo importante. Isso será fundamental para se chegar às ações mais adequadas.
De maneira geral, a estratégia ocorre por meio de ações que promovam:
– Ofereça capacitação (cursos, palestras, treinamentos e workshops)
– Defina metas
– Políticas de benefício (reconheça e premie o colaborador que gera resultados)
– Promova interação (confraternizações, aniversariantes do mês, atividades de troca de experiências)
– Comunicação interna otimizada: quadros de gestão bem posicionados, e-mails informativos, postos para coleta de sugestões dos colaboradores, etc.
– Ambientes agradáveis: espaços acolhedores para os colaboradores (alimentação, bem-estar, troca de ideias)
O endomarketing será seu aliado na busca por produtividade, time mais qualificado e engajado, metas e objetivos mais precisos, processos otimizados e cultura de inovação. Essa é uma estratégia benéfica a empresas e negócios de todos os tamanhos, desde que bem aplicada e cuja execução conte com o envolvimento de todos.
